جزء من هيكل الصندوق، لا إضافة عليه.

معظم العطاء المؤسسي بندٌ في ميزانية التسويق، ويتصرّف على هذا الأساس: يُنفَق سواء حققت الشركة ما يستحق الاحتفاء أم لا، ويُحدَّد حجمه بما تحتاجه العلامة التجارية لا بما استحقه العمل، ويكون من أول ما يُقتطع حين يسوء العام.

أما العائد المحمول فمختلف، لأنه لا يتحقق إلا إذا حقق الصندوق أداءً جيدًا. وربط العطاء به يضع الحصة الخيرية وتعويض المدير نفسه في وعاء واحد، يتحققان في اللحظة نفسها وبالشرط نفسه. فلا يمكن تقليصه بصمت في عام ضعيف، ولا تضخيمه من أجل صورة في عام قوي، لأن النسبة تُحدَّد قبل أن يعرف أحد نوع العام المقبل.

العطاء بهذه الصيغة متغيّر ويتأخر في الوصول: فالعائد المحمول يتحقق قرب نهاية عمر الصندوق، ولذلك فهو ليس ميزانية سنوية ولا ينبغي قراءته على هذا النحو. لكنه يحقق في المقابل التزامًا لا يمكن التفاوض عليه من جديد بعد أن تُعرف النتيجة.